Każda organizacja ma swoją strukturę organizacyjną. Gdy przyjrzymy się definicji “struktury organizacyjnej” (D.Jemielniak i in. 2015), dowiemy się, że to sposób formalnej organizacji firmy, zestaw elementów (komórek organizacyjnych) i powiązań między nimi (przepływów informacji, formalnych podziałów obowiązków). Powinna nam mówić, kto o czym decyduje, kto komu podlega, kto za co odpowiada i w jaki sposób, kto z kim może i powinien współpracować. Dodatkowo potrafi dostarczyć wielu ciekawych informacji o samej organizacji, o jej formalizacji, elastyczności i nawet szybkości decyzyjnej...
