Zgłosiła się do mnie niedawno pewna organizacja. - Pani Agnieszko, mamy strategię rozwoju, ale nie do końca wiemy, co z nią zrobić - z lekkim zawstydzeniem przyznał szef odpowiedzialny za rozwój. - Co to znaczy, że nie bardzo wiecie, co z nią zrobić? - zapytałam. - No bo niby mamy plan działania - mój rozmówca na chwilę zawiesił głos, próbując ująć w słowa zaistniały problem...